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カルチャー

挑戦できる環境

  • あした會議

    経営陣を中心としたチームで、サイバーエージェントの「あした(未來)」に繋がる新規事業案や中長期での課題解決案を提案、決議する會議。年に2度開催し、この會議から毎回複數の事業立ち上げが決定しています。

    社員から見た「あした會議」の効用

  • CAJJプログラム?スタートアップJJJ

    事業創出と成長を促すとともに、事業の撤退基準を明確化した當社獨自制度。収益化している事業を対象とした「CAJJプログラム」と、原則設立2年以內のスタートアップ事業対象とした、「スタートアップJJJ」があります。

    CAJJプログラム?スタートアップJJJ

  • 新規事業コンテスト スタートアップチャレンジ

    社員?內定者向けの事業プランコンテスト。役員へのプレゼンを経て、事業案が決議されればすぐに事業化へと移ります。サイバーエージェント流の新規事業を生み出す仕組みの1つです。

  • 女性管理職

    女性が長く働ける環境づくりと同時に取り組んでいるのが、女性マネジメントの活用。現在の女性管理職比率は約2割。女性執行役員も活躍しています。

  • CA24

    次世代のサイバーエージェントを擔う人材を発掘?育成するための獨自施策。1年ごとに24人を選出し、課題解決の実行や経営への提言を通じて、マネジメント層の育成を行います。

  • YMCA

    20代の若手社員活性化組織。若手版あした會議や若手版社員総會の実施を通じ、20代社員の部署を超えたコミュニケーション促進、経営への提言などを行っています。

    「20代が持つ熱量を次の世代に繋いでいきたい」 若手活性化組織「YMCA」とは?

  • Battle Conference U30

    様々なWeb企業の20代エンジニアが登壇、參加する技術カンファレンス。 技術的知見の共有や向上を目的に、トークバトルやプログラミングコンテストが行われます。年に1度の開催で、所屬の垣根を超え、若手エンジニア同士の交流を生んでいます。

    Battle Conference U30

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